PRINCE 2 PRACTITIONER

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16 h

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ANGLAIS

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Formateur

Classe-V

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DESCRIPTION DU COURS De PRINCE 2 PRACTITIONER

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) fournit une méthode facilement adaptable et évolutive pour la gestion de tous types de projets. Cette méthode est la norme de facto pour la gestion de projet et est pratiquée dans le monde entier. Le PRINCE2® 2017 affirme l’approche établie de la méthode en matière de gestion de projet, avec sa structure globale de sept principes, thèmes et processus.

Le cours PRINCE 2 Practitioner de 2 jours (basé sur la mise à jour de PRINCE2 2017) s’appuie sur les connaissances que les participants ont acquises dans le cours PRINCE 2 Foundation et se concentre sur l’application et l’adaptation de PRINCE2 pour une utilisation efficace de la méthode de gestion de projet PRINCE2 dans les projets.

Prince 2 Practitioner

CIBLES

Le cours PRINCE 2 Practitioner intéressera:

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE

A la fin de cours, vous serez en mesure de:

parcours d'apprentissage

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appendre les prérequis du management d’une organisation
    • les niveaux des équipes de gestion des projets.
    • la structure de l’équipe de gestion de projet.
    • Rôles et responsabilités.
    • L’approche de gestion de la communication.
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés.
  • Évaluez l’approche de la gestion de l’organisation sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet.
    • Implémenter les rôles et responsabilités.
    • les membres du comité de pilotage efficace.
    • les projets dans des environnements différents.

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appliquer les prérequis de PRINCE 2 pour la gestion de la justification continue du business
    • les rôles et les responsabilités dans ce thème.
    • les livrables, les résultats, les bénéfices et les inconvénients.
    • le cas d’affaire.
    • L’approche de gestion des bénéfices.
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés:
    • Parcours de développement du cas d’affaire.
  • Évaluez l’approche de la gestion du cas d’affaire sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet.
    • les formes de justification continue.
    • les techniques.

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appliquer les prérequis de PRINCE 2 pour la gestion des risques:
    • les rôles et les responsabilités de ce thème.
    • les prérequis de la gestion des risques.
    • L’approche de gestion des risques.
    • le registre des risques.
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés.
  • Évaluez l’approche de la gestion des risques sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet.
    • les formes de gestion des risques.
    • les projets dans différents environnements.

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appliquer les prérequis de PRINCE 2 pour la gestion des plans.
    • les rôles et les responsabilités de ce thème.
    • les approches recommandés de planification
    • Les plans de projets, de séquences et d’équipes.
    • Description des projets et des produits.
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés.
  • Évaluez l’approche de la gestion des plans sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet.
    • les formes de plans.
    • les projets dans différents environnements.
    • Techniques.
    • la planification basé sur les produits.
    • Estimation et ordonnancement des ressources.

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appliquer les prérequis de PRINCE 2 pour la gestion des qualités.
    • les rôles et les responsabilités de ce thème.
    • la qualité de la piste d’audit
    • L’approche de gestion de la qualité et le registre de qualité.
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés
  • Évaluez l’approche de la gestion des qualités sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet
    • les formes de la justification continue du business
    • les projets dans différents environnements
    • les techniques
    • la planification basée sur les produits
    • Estimation et planification des ressources

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appliquer les prérequis de PRINCE 2 pour la gestion des changements.
    • les rôles et les responsabilités de ce thème.
    • les prérequis du contrôle de changement
    • L’approche de gestion des changements et les enregistrements de configuration
    • les rapports de statut de produit
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés
  • Évaluez l’approche de la gestion des qualités sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet
    • les formes de gestion des changements
    • les projets dans différents environnements

A la fin de ce module, vous serez capable:

  • D’appliquer les prérequis de PRINCE 2 pour la gestion des changements.
    • les rôles et les responsabilités de ce thème.
    • les prérequis du contrôle des progressions.
    • Les six types de progressions par niveaux.
    • les niveaux de tolérances et de management.
    • les registres et les rapports d’incidences.
    • Les rapports d’états de produits.
  • Identifier les processus dans lesquels ce thème est appliqué et les rôles qui y sont liés
  • Évaluez l’approche de la gestion des qualités sur les aspects suivants :
    • Aspects de la taille du projet
    • les formes de gestion des changements
    • les projets dans différents environnements

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les aspects généraux des processus PRINCE 2.
  • Réaliser les activités et les actions associées.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Identifier l’utilisation du mandat du projet.
  • Identifier l’objectif et le contenu de l’exposer du projet.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Réaliser les activités et les actions associées de la direction d’un projet.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Réaliser les activités et les actions associées.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Comprendre le but et le contenu de la documentation d’initialisation du projet.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Réaliser les activités et les actions associées.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Réaliser les activités et les actions associées.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Réaliser les activités et les actions associées.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

À la fin de ce module, vous serez en mesure de :

  • Réaliser les activités et les actions associées.
  • Comprendre les rôles et les responsabilités au sein du processus.
  • Comprendre comment les thèmes peuvent être appliqués dans le processus.
  • Identifiez les directives d’adaptation pour le processus.

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